Proje yönetimi, önceden belirlenmiş proje hedeflerine ulaşmak için kaynakları organize etme, planlama ve yönetme uygulamasıdır.
Bir proje yöneticisi, projenin başından sonuna kadar denetlenmesinden ve uygulanmasından sorumludur.
Proje yönetimi için endüstriyel standartlar uluslararası olarak PMBOK (proje yönetimi bilgi organı) olarak bilinir.
Proje yaşam döngüsünde beş aşama vardır: başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kontrol ve yerleşim.
Proje yönetimindeki ana becerilerden biri, proje sırasında ortaya çıkan riskleri ve sorunları yönetme yeteneğidir.
Bina Bilgi Modellemesi (BIM), proje yöneticilerine inşaat projelerini yönetmede yardımcı olabilecek bir teknolojidir.
Çevik proje yönetimi, müşteri ihtiyaçlarındaki değişikliklere esnek ve duyarlı bir proje çerçevesidir.
Başarılı kabul edilen projeler, belirtilen hedeflere ve zaman sınırlarına ulaşan ve istenen bütçe ve kalite standartlarını karşılayan projelerdir.
Yönetim projeleri sadece inşaat veya teknoloji projeleri için geçerli olmakla kalmaz, aynı zamanda pazarlama, finans ve insan kaynakları yönetimi gibi diğer alanlardaki projelere de uygulanabilir.
Bir proje yöneticisi güçlü liderlik becerilerine ve ekipler, müşteriler ve diğer paydaşlarla iyi iletişim kurma yeteneğine sahip olmalıdır.
