إدارة المشروع هي ممارسة تنظيم وتخطيط وإدارة الموارد لتحقيق أهداف المشروع المحددة مسبقًا.
مدير المشروع مسؤول عن إشراف وتنفيذ المشروع من البداية إلى النهاية.
المعايير الصناعية لإدارة المشاريع تُعرف دوليًا باسم PMBOK (هيئة إدارة المشاريع).
هناك خمس مراحل في دورة حياة المشروع: البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والتسوية.
واحدة من المهارات الرئيسية في إدارة المشاريع هي القدرة على إدارة المخاطر والمشاكل التي تنشأ خلال المشروع.
بناء نمذجة المعلومات (BIM) هي تقنية يمكنها مساعدة مديري المشاريع في إدارة مشاريع البناء.
إدارة المشاريع Agile هي إطار عمل مرن ومستجيب للتغيرات في احتياجات العميل.
المشاريع التي تعتبر ناجحة هي تلك التي تحقق الأهداف المعلنة والحدود الزمنية ، وكذلك تلبية الميزانية المطلوبة معايير الجودة.
لا تنطبق مشاريع الإدارة على مشاريع البناء أو التكنولوجيا فحسب ، بل يمكن أيضًا تطبيقها على المشاريع في مجالات أخرى مثل التسويق والتمويل وإدارة الموارد البشرية.
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية والقدرة على التواصل بشكل جيد مع الفرق والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين.
