10 Maraqlı Faktlar About Project Management

Transcript:

Languages:

• Layihənin idarə edilməsi əvvəlcədən müəyyən edilmiş layihə məqsədlərinə nail olmaq üçün resursların təşkili, planlaşdırılması və idarə edilməsi təcrübəsidir.
• Layihə meneceri, layihənin başından sona qədər nəzarət və həyata keçirilməsinə cavabdehdir.
• Layihə rəhbərliyi üçün sənaye standartları beynəlxalq səviyyədə PMBOK (Layihə İdarəetmə Orgiyasının orqanı) kimi tanınır.
• Layihənin həyat dövründə beş mərhələ var: təşəbbüs, planlaşdırma, icra, monitorinq və nəzarət və nizamlama.
• Layihə rəhbərliyindəki əsas bacarıqlardan biri, layihə zamanı yaranan riskləri və problemləri idarə etmək qabiliyyətidir.
• İnformasiya modelləşdirmə (BIM) tikinti layihələrinin idarə edilməsində layihə rəhbərlərinə kömək edə biləcək bir texnologiya.
• Çevik Layihə İdarəetmə, müştəri ehtiyaclarında dəyişikliklərə çevik və cavab verən bir layihə çərçivəsidir.
• Uğurlu sayılan layihələr, qeyd olunan hədəflərə və vaxt məhdudiyyətlərinə, habelə istədiyiniz büdcə və keyfiyyət standartlarına cavab verənlərdir.
• İdarəetmə layihələri nəinki tikinti və ya texnologiya layihələrinə tətbiq olunmur, lakin marketinq, maliyyə və insan resurslarının idarə edilməsi kimi digər sahələrdə də layihələrə də tətbiq edilə bilər.
• Layihə meneceri güclü liderlik bacarıqları və komandalar, müştərilər və digər maraqlı tərəflərlə yaxşı ünsiyyət qurma qabiliyyəti olmalıdır.