Loyihani boshqarish - bu oldindan belgilangan maqsadlarga erishish uchun resurslarni tashkillashtirish, rejalashtirish va boshqarish amaliyoti.
Loyiha menejeri loyihani boshidan oxirigacha kuzatuv va amalga oshirish uchun javobgardir.
Loyihalarni boshqarish uchun sanoat standartlari xalqaro pmbok (loyihani boshqarishning loyihasini boshqarish organi).
Loyihaning hayotiy tsiklida beshta bosqich mavjud: tashabbiylik, rejalashtirish, amalga oshirish, monitoring va nazorat va hisob-kitob.
Loyihani boshqarishning asosiy ko'nikmalaridan biri bu maqsad va muammolarni loyiha davomida yuzaga keladigan xavf va muammolarni boshqarish qobiliyatidir.
Axborotni modellashtirish (BIM) - bu qurilish loyihalarini boshqarish bo'yicha loyiha menejerlariga yordam beradigan texnologiya.
Angiliy Loyihani boshqarish - bu moslashuvchan va mijozlarga ehtiyojlardagi o'zgarishlarga javob beradigan loyiha doirasi.
Muvaffaqiyatli deb hisoblanadi, belgilangan maqsadlar va muddatga erishadigan, shuningdek kerakli byudjet va sifat standartlariga erishganlardir.
Boshqaruv loyihalari nafaqat qurilish yoki texnologik loyihalarga nisbatan qo'llaniladi, ammo marketing, moliya va inson resurslarini boshqarish kabi boshqa sohalardagi boshqa sohalardagi loyihalarga ham qo'llanilishi mumkin.
Loyiha rahbari kuchli etakchilik qobiliyatiga ega bo'lishi va jamoalar, mijozlar va boshqa manfaatdor tomonlar bilan yaxshi muloqot qilish qobiliyati bo'lishi kerak.
