Prosjektledelse er praksisen med å organisere, planlegge og styre ressurser for å oppnå forhåndsbestemte prosjektmål.
En prosjektleder er ansvarlig for tilsyn og implementering av prosjektet fra begynnelse til slutt.
Industrielle standarder for prosjektledelse er internasjonalt kjent som PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Det er fem stadier i prosjektets livssyklus: initiering, planlegging, implementering, overvåking og kontroll og bosetting.
En av hovedferdighetene i prosjektledelse er muligheten til å håndtere risikoer og problemer som oppstår under prosjektet.
Bygginformasjonsmodellering (BIM) er en teknologi som kan hjelpe prosjektledere med å håndtere byggeprosjekter.
Agile Project Management er et prosjektramme som er fleksibelt og lydhør for endringer i klientbehov.
Prosjekter som anses som vellykkede er de som oppnår de uttalte mål og tidsbegrensninger, samt oppfyller ønsket budsjett og kvalitetsstandarder.
Ledelsesprosjekter gjelder ikke bare bygg- eller teknologiprosjekter, men kan også brukes på prosjekter på andre felt som markedsføring, finans og menneskelig ressursstyring.
En prosjektleder må ha sterke lederegenskaper og evnen til å kommunisere godt med team, klienter og andre interessenter.
