Projektledning är praxis att organisera, planera och hantera resurser för att uppnå förutbestämda projektmål.
En projektledare ansvarar för övervakning och genomförande av projektet från början till slut.
Industriella standarder för projektledning är internationellt kända som PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Det finns fem steg i projektets livscykel: initiering, planering, implementering, övervakning och kontroll och avveckling.
En av de viktigaste färdigheterna i projektledning är förmågan att hantera risker och problem som uppstår under projektet.
Building Information Modeling (BIM) är en teknik som kan hjälpa projektledare att hantera byggprojekt.
Agile Project Management är en projektram som är flexibel och lyhörd för förändringar i kundens behov.
Projekt som anses vara framgångsrika är de som uppnår de angivna målen och tidsgränserna, samt uppfyller önskad budget och kvalitetsstandarder.
Managementprojekt gäller inte bara bygg- eller teknikprojekt, utan kan också tillämpas på projekt inom andra områden som marknadsföring, ekonomi och mänsklig resurshantering.
En projektledare måste ha starka ledarskapsförmågor och förmågan att kommunicera bra med team, kunder och andra intressenter.
