10 有趣的事实 About Project Management

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• 项目管理是组织，计划和管理资源以实现预定项目目标的实践。
• 项目经理从头到尾负责对项目的监督和实施。
• 项目管理的工业标准在国际上称为PMBOK（项目管理知识机构）。
• 项目生命周期中有五个阶段：启动，计划，实施，监视和控制以及解决方案。
• 项目管理的主要技能之一是能够管理项目期间出现的风险和问题。
• 建筑信息建模（BIM）是一项可以帮助项目经理管理建筑项目的技术。
• 敏捷项目管理是一个项目框架，可灵活且响应客户需求的变化。
• 被认为是成功的项目是实现既定目标和时间限制的项目，并符合所需的预算和质量标准。
• 管理项目不仅适用于建筑或技术项目，而且还可以应用于其他领域的项目，例如营销，金融和人力资源管理。
• 项目经理必须具有强大的领导能力，并具有与团队，客户和其他利益相关者进行良好沟通的能力。