Zarządzanie projektami to praktyka organizowania, planowania i zarządzania zasobami w celu osiągnięcia z góry określonych celów projektu.
Kierownik projektu jest odpowiedzialny za nadzór i wdrożenie projektu od początku do końca.
Standardy przemysłowe dla zarządzania projektami są znane na całym świecie jako PMBOK (Kierownictwo zarządzania projektami).
W cyklu życia projektu jest pięć etapów: inicjacja, planowanie, wdrażanie, monitorowanie i kontrola oraz rozliczenie.
Jedną z głównych umiejętności zarządzania projektami jest możliwość zarządzania ryzykiem i problemami, które pojawiają się podczas projektu.
Modelowanie informacji o budowie (BIM) to technologia, która może pomóc menedżerom projektów w zarządzaniu projektami budowlanymi.
Agile Project Management to ramy projektu, które są elastyczne i reagują na zmiany w potrzebach klientów.
Projekty, które są uważane za odnoszące sukcesy, to te, które osiągają określone cele i ograniczenia czasowe, a także spełniają pożądane standardy budżetu i jakości.
Projekty zarządzania mają zastosowanie nie tylko do projektów budowlanych lub technologicznych, ale można je również stosować do projektów w innych dziedzinach, takich jak zarządzanie marketingiem, finansami i zarządzanie zasobami ludzkimi.
Kierownik projektu musi mieć silne umiejętności przywódcze i możliwość dobrego komunikowania się z zespołami, klientami i innymi zainteresowanymi stronami.
