Gerenciamento de projetos é a prática de organizar, planejar e gerenciar recursos para atingir as metas predeterminadas do projeto.
Um gerente de projeto é responsável pela supervisão e implementação do projeto do começo ao fim.
Os padrões industriais para gerenciamento de projetos são conhecidos internacionalmente como PMBOK (Organismo do Conhecimento de Gerenciamento de Projetos).
Existem cinco estágios no ciclo de vida do projeto: iniciação, planejamento, implementação, monitoramento e controle e liquidação.
Uma das principais habilidades no gerenciamento de projetos é a capacidade de gerenciar riscos e problemas que surgem durante o projeto.
A modelagem de informações da construção (BIM) é uma tecnologia que pode ajudar os gerentes de projeto a gerenciar projetos de construção.
Gerenciamento de projetos ágeis é uma estrutura de projeto que é flexível e responsiva às mudanças nas necessidades do cliente.
Projetos considerados bem -sucedidos são aqueles que atingem as metas e limites de tempo declarados, além de atender aos padrões de orçamento e qualidade desejados.
Projetos de gerenciamento não apenas se aplicam a projetos de construção ou tecnologia, mas também podem ser aplicados a projetos em outros campos, como marketing, finanças e gerenciamento de recursos humanos.
Um gerente de projeto deve ter fortes habilidades de liderança e a capacidade de se comunicar bem com equipes, clientes e outras partes interessadas.
