10 Kawili-wiling Katotohanan About Project Management

Transcript:

Languages:

• Ang pamamahala ng proyekto ay ang pagsasagawa ng pag -aayos, pagpaplano, at pamamahala ng mga mapagkukunan upang makamit ang paunang natukoy na mga layunin ng proyekto.
• Ang isang tagapamahala ng proyekto ay may pananagutan para sa pangangasiwa at pagpapatupad ng proyekto mula simula hanggang sa katapusan.
• Ang mga pamantayang pang -industriya para sa pamamahala ng proyekto ay kilala sa buong mundo bilang PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
• Mayroong limang yugto sa siklo ng buhay ng proyekto: pagsisimula, pagpaplano, pagpapatupad, pagsubaybay at kontrol, at pag -areglo.
• Ang isa sa mga pangunahing kasanayan sa pamamahala ng proyekto ay ang kakayahang pamahalaan ang mga panganib at mga problema na lumitaw sa panahon ng proyekto.
• Ang pagbuo ng impormasyon sa pagmomolde (BIM) ay isang teknolohiya na maaaring makatulong sa mga tagapamahala ng proyekto sa pamamahala ng mga proyekto sa konstruksyon.
• Ang Agile Project Management ay isang balangkas ng proyekto na nababaluktot at tumutugon sa mga pagbabago sa mga pangangailangan ng kliyente.
• Ang mga proyekto na itinuturing na matagumpay ay ang mga nakamit ang nakasaad na mga layunin at mga limitasyon ng oras, pati na rin matugunan ang nais na pamantayan sa badyet at kalidad.
• Ang mga proyekto sa pamamahala ay hindi lamang nalalapat sa mga proyekto sa konstruksyon o teknolohiya, ngunit maaari ring mailapat sa mga proyekto sa iba pang mga larangan tulad ng marketing, pananalapi, at pamamahala ng mapagkukunan ng tao.
• Ang isang tagapamahala ng proyekto ay dapat magkaroon ng malakas na mga kasanayan sa pamumuno at ang kakayahang makipag -usap nang maayos sa mga koponan, kliyente, at iba pang mga stakeholder.