Projectmanagement is de praktijk van het organiseren, plannen en beheren van middelen om vooraf bepaalde projectdoelen te bereiken.
Een projectmanager is verantwoordelijk voor het toezicht en de implementatie van het project van begin tot eind.
Industriële normen voor projectmanagement zijn internationaal bekend als PMBOK (projectmanagementlichaam van kennis).
Er zijn vijf fasen in de levenscyclus van het project: initiatie, planning, implementatie, monitoring en controle en afwikkeling.
Een van de belangrijkste vaardigheden in projectmanagement is de mogelijkheid om risico's en problemen te beheren die zich tijdens het project voordoen.
Building Information Modellering (BIM) is een technologie die projectmanagers kan helpen bij het beheren van bouwprojecten.
Agile Project Management is een projectkader dat flexibel is en reageert op veranderingen in de behoeften van de klant.
Projecten die als succesvol worden beschouwd, zijn degenen die de genoemde doelen en tijdslimieten bereiken, en voldoen aan de gewenste budget- en kwaliteitsnormen.
Managementprojecten zijn niet alleen van toepassing op bouw- of technologieprojecten, maar kunnen ook worden toegepast op projecten op andere gebieden zoals marketing, financiën en human resource management.
Een projectmanager moet sterke leiderschapsvaardigheden hebben en de mogelijkheid om goed te communiceren met teams, klanten en andere belanghebbenden.
