Projektledelse er praksis med at organisere, planlægge og styre ressourcer til at nå forudbestemte projektmål.
En projektleder er ansvarlig for overvågning og implementering af projektet fra begyndelse til slut.
Industrielle standarder for projektledelse er internationalt kendt som PMBOK (projektstyring af viden).
Der er fem faser i projektets livscyklus: initiering, planlægning, implementering, overvågning og kontrol og afvikling.
En af de vigtigste færdigheder inden for projektledelse er evnen til at styre risici og problemer, der opstår under projektet.
Building Information Modelling (BIM) er en teknologi, der kan hjælpe projektledere med at styre byggeprojekter.
Agile Project Management er en projektramme, der er fleksibel og lydhør over for ændringer i klientbehov.
Projekter, der betragtes som succesrige, er dem, der opnår de angivne mål og tidsgrænser, samt opfylder de ønskede budget- og kvalitetsstandarder.
Ledelsesprojekter gælder ikke kun for konstruktions- eller teknologiprojekter, men kan også anvendes til projekter inden for andre områder såsom markedsføring, økonomi og menneskelig ressourceforvaltning.
En projektleder skal have stærke lederegenskaber og evnen til at kommunikere godt med teams, klienter og andre interessenter.
