Project management adalah praktik mengorganisir, merencanakan, dan mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan proyek yang telah ditentukan.
Seorang project manager bertanggung jawab atas pengawasan dan pelaksanaan proyek dari awal hingga akhir.
Standar industri untuk project management secara internasional dikenal sebagai PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Ada lima tahap dalam siklus hidup proyek: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, dan penyelesaian.
Salah satu keterampilan utama dalam project management adalah kemampuan untuk mengelola risiko dan masalah yang muncul selama proyek berlangsung.
Pemodelan informasi bangunan (Building Information Modeling atau BIM) adalah teknologi yang dapat membantu project manager dalam mengelola proyek konstruksi.
Agile project management adalah kerangka kerja proyek yang fleksibel dan responsif terhadap perubahan kebutuhan klien.
Proyek yang dianggap berhasil adalah yang mencapai tujuan dan batas waktu yang telah ditetapkan, serta memenuhi anggaran dan standar kualitas yang diinginkan.
Proyek management tidak hanya berlaku untuk proyek konstruksi atau teknologi, tetapi juga dapat diterapkan pada proyek dalam bidang lain seperti pemasaran, keuangan, dan manajemen sumber daya manusia.
Seorang project manager harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik dengan tim, klien, dan stakeholder lainnya.
