Управлението на промените е процесът на управление на промяната в организацията.
Промените в организациите могат да включват промени в структурата, системите или работната култура.
Управлението на промените включва различни страни в организацията, включително управление, служители и свързани части.
Промените, реализирани чрез управление на промените, трябва да се основават на точни данни и анализ.
Управлението на промените може да помогне за подобряване на ефективността и производителността в организацията.
Една от целите на управлението на промените е да се балансират организационните нужди с индивидуалните нужди.
Управлението на промените също включва ефективна и отворена комуникация между ръководството и служителите.
Управлението на промените не само се фокусира върху техническите промени, но и на социалните и психологическите промени.
Неспазването на управлението на промените може да окаже отрицателно въздействие върху организационните и служителите.
Управлението на промените може да помогне за увеличаване на удовлетвореността на служителите и да насърчи по -доброто приемане на културата на работната култура в организацията.
