Gestionarea schimbărilor este procesul de gestionare a schimbării în organizație.
Modificările organizațiilor pot include modificări în structură, sisteme sau cultura muncii.
Managementul schimbărilor implică diverse părți din organizație, inclusiv management, angajați și părți conexe.
Modificările implementate prin gestionarea schimbărilor trebuie să se bazeze pe date și analize exacte.
Managementul schimbărilor poate ajuta la îmbunătățirea eficienței și productivității în organizație.
Unul dintre obiectivele gestionării schimbărilor este de a echilibra nevoile organizaționale cu nevoile individuale.
Managementul schimbărilor implică, de asemenea, o comunicare eficientă și deschisă între management și angajați.
Managementul schimbărilor nu se concentrează numai pe schimbări tehnice, ci și pe schimbări sociale și psihologice.
Eșecul implementării gestionării schimbărilor poate avea un impact negativ asupra performanței organizaționale și a angajaților.
Gestionarea schimbărilor poate ajuta la creșterea satisfacției angajaților și să încurajeze o mai bună adoptare a culturii muncii în cadrul organizației.
