10 মজার ঘটনা About Business leadership and management theories

Transcript:

Languages:

• রূপান্তরকারী নেতৃত্বের তত্ত্বটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে অনুপ্রেরণা এবং অনুপ্রেরণার গুরুত্বকে জোর দেয়।
• ফ্রেডরিক উইনস্লো টেলর দ্বারা বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার তত্ত্বটি বিকাশ করা হয়েছিল এবং ডেটা বিশ্লেষণ এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিকে অনুকূলকরণের উপর জোর দিয়েছিল।
• ব্লেক এবং মাউটন মডেলগুলি দুটি নেতৃত্বের মাত্রা বর্ণনা করে, যথা টাস্ক ওরিয়েন্টেশন এবং সম্পর্কের দিকনির্দেশনা।
• ম্যাককেলল্যান্ডের প্রয়োজনীয়তার তত্ত্বটি বলেছে যে ব্যক্তিদের তিনটি প্রাথমিক প্রয়োজন রয়েছে, যথা অর্জন, অনুমোদিত প্রয়োজন এবং বিদ্যুতের প্রয়োজনের প্রয়োজন।
• যুক্তিযুক্ত অ্যাকশন তত্ত্ব যুক্তিযুক্ত এবং যৌক্তিক বিশ্লেষণের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর জোর দেয়।
• D
• Con। কন্টিনজেন্ট থিওরি বলে যে কোনও নেতৃত্বের স্টাইল নেই যা সমস্ত পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত, এবং নেতাকে অবশ্যই পরিস্থিতির প্রয়োজন অনুসারে তাদের নেতৃত্বের স্টাইলটি সামঞ্জস্য করতে হবে।
• সাংগঠনিক ন্যায়বিচার তত্ত্বটি সংস্থায় ন্যায়বিচার সম্পর্কে কর্মচারীদের উপলব্ধির গুরুত্বের উপর জোর দেয়।
• দীর্ঘ -মেয়াদী তত্ত্ব বনাম স্বল্প -মেয়াদী টেকসই ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জনে দীর্ঘ -পরিকল্পনার গুরুত্বের উপর জোর দেয়।
• উদ্ভাবন তত্ত্ব ব্যবসায়িক শ্রেষ্ঠত্ব এবং দীর্ঘ -মেয়াদী বৃদ্ধি তৈরিতে উদ্ভাবনের গুরুত্বকে জোর দেয়।