10 Qiziqarli Fakt About Business leadership and management theories

Transcript:

Languages:

• Transformatsion etakchilik nazariyasi, jamoa etakchi bo'lgan ilhom va motivatsiya muhimligini ta'kidlaydi.
• Ilmiy menejment nazariyasi Frederik Vitslou Teylor tomonidan ishlab chiqilgan va ma'lumotlar tahlilidan foydalanish va biznes jarayonlarini optimallashtirishni ta'kidladi.
• Bleyk va Mouson modellari ikki etakchilik o'lchovlarini, xususan, vazifa yo'nalishi va munosabatlarga yo'naltirilganligini tavsiflaydi.
• Makkelend ehtiyojlarining nazariyasi, odamlar uchta asosiy ehtiyojga ega ekanliklarini, ya'ni yutuq, filial ehtiyojlari va kuch ehtiyojlariga ehtiyoj borligini ta'kidlaydi.
• Oqilona harakatlar nazariyasi oqilona va mantiqiy tahlil asosida qaror qabul qilishni ta'kidlaydi.
• Duglas MakGregor tomonidan boshqariladigan N va Y nazariyasi jamoani boshqarishda, xususan avtoritar va ishtirokchi yondashuvda ikki xil yondashuvni tasvirlaydi.
• Byurokratik nazariya, barcha vaziyatlarga mos keladigan hech qanday etakchilik uslubi yo'q va etakchi o'z rahbariyat uslubini vaziyatning ehtiyojlariga ko'ra moslashtirishi kerak.
• Tashkiliy Adliya nazariyasi, tashkilotda xizmat xodimining odil sudlovni idrok etish muhimligini ta'kidlaydi.
• Uzoq-strim nazariyasi va qisqa - MIS-sonning barqaror biznes maqsadlariga erishish uchun uzoq rejalarning muhimligini ta'kidlaydi.
• Innovatsiya nazariyasi biznesning mukammalligi va uzoq umr ko'rishda innovatsiyalarning ahamiyatini ta'kidlaydi.