10 興味深い事実 About Business leadership and management theories

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• 変革的リーダーシップ理論は、チームをリードする際のインスピレーションと動機付けの重要性を強調しています。
• 科学的管理理論は、フレデリックウィンスローテイラーによって開発され、データ分析の使用とビジネスプロセスの最適化を強調しました。
• ブレイクとムートンモデルは、2つのリーダーシップの側面、つまりタスクの方向と関係の方向を説明しています。
• McClellandのニーズの理論は、個人には3つの基本的なニーズ、つまり達成、アフィリエイトのニーズ、電力ニーズの必要性があると述べています。
• 合理的な行動理論は、合理的および論理的分析に基づいて意思決定を強調しています。
• Douglas McGregorによる理論XとYは、チームをリードする際に2つの異なるアプローチ、つまり権威主義的で参加型アプローチについて説明しています。
• 偶発理論では、すべての状況に適したリーダーシップスタイルはなく、リーダーは状況のニーズに応じてリーダーシップスタイルを調整しなければならないと述べています。
• 組織正義理論は、組織における従業員の正義に対する認識の重要性を強調しています。
• 長期理論vs.短期は、持続可能なビジネス目標を達成する上での長期計画の重要性を強調しています。
• イノベーション理論は、ビジネスの卓越性と長期的な成長を創造する際のイノベーションの重要性を強調しています。