10 Sự Thật Thú Vị About Business leadership and management theories

Transcript:

Languages:

• Lý thuyết lãnh đạo chuyển đổi nhấn mạnh tầm quan trọng của cảm hứng và động lực trong việc lãnh đạo nhóm.
• Lý thuyết quản lý khoa học được phát triển bởi Frederick Winslow Taylor và nhấn mạnh việc sử dụng phân tích dữ liệu và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh.
• Các mô hình Blake và Mouton mô tả hai khía cạnh lãnh đạo, cụ thể là định hướng nhiệm vụ và định hướng mối quan hệ.
• Lý thuyết về nhu cầu của McClelland nói rằng các cá nhân có ba nhu cầu cơ bản, cụ thể là nhu cầu về thành tích, nhu cầu liên kết và nhu cầu quyền lực.
• Lý thuyết hành động hợp lý nhấn mạnh việc ra quyết định dựa trên phân tích hợp lý và logic.
• Lý thuyết X và Y của Douglas McGregor mô tả hai cách tiếp cận khác nhau trong việc lãnh đạo nhóm, cụ thể là một cách tiếp cận độc đoán và có sự tham gia.
• Lý thuyết ngẫu nhiên nói rằng không có một phong cách lãnh đạo nào phù hợp cho tất cả các tình huống, và nhà lãnh đạo phải điều chỉnh phong cách lãnh đạo của họ theo nhu cầu của tình huống.
• Lý thuyết công bằng tổ chức nhấn mạnh tầm quan trọng của nhận thức của nhân viên về công lý trong tổ chức.
• Lý thuyết dài hạn so với ngắn hạn nhấn mạnh tầm quan trọng của các kế hoạch dài hạn trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh bền vững.
• Lý thuyết đổi mới nhấn mạnh tầm quan trọng của sự đổi mới trong việc tạo ra sự xuất sắc kinh doanh và tăng trưởng dài hạn.