10 Kawili-wiling Katotohanan About Business leadership and management theories

Transcript:

Languages:

• Binibigyang diin ng teorya ng pamunuan ng pagbabago ang kahalagahan ng inspirasyon at pagganyak sa pamunuan ng koponan.
• Ang teorya ng pamamahala ng pang -agham ay binuo ni Frederick Winslow Taylor at binigyang diin ang paggamit ng pagsusuri ng data at pag -optimize ng mga proseso ng negosyo.
• Ang mga modelo ng Blake at Mouton ay naglalarawan ng dalawang sukat ng pamumuno, lalo na ang orientation ng gawain at oryentasyon ng relasyon.
• Ang teorya ng mga pangangailangan ng McClelland ay nagsasaad na ang mga indibidwal ay may tatlong pangunahing pangangailangan, lalo na ang pangangailangan para sa tagumpay, mga pangangailangan sa kaakibat, at mga pangangailangan ng kapangyarihan.
• Binibigyang diin ng Rational Action Theory ang paggawa ng desisyon batay sa makatuwiran at lohikal na pagsusuri.
• Teorya X at Y ni Douglas McGregor ay naglalarawan ng dalawang magkakaibang pamamaraan sa pamunuan ng koponan, lalo na isang diskarte sa awtoridad at participatory.
• Ang teorya ng contingent ay nagsasaad na walang istilo ng pamumuno na angkop para sa lahat ng mga sitwasyon, at dapat ayusin ng pinuno ang kanilang istilo ng pamumuno ayon sa mga pangangailangan ng sitwasyon.
• Ang teorya ng hustisya sa organisasyon ay binibigyang diin ang kahalagahan ng pang -unawa ng empleyado ng hustisya sa samahan.
• Ang Teorya ng Long -term kumpara sa Maikling -Term ay binibigyang diin ang kahalagahan ng mga pangmatagalang plano sa pagkamit ng napapanatiling mga layunin sa negosyo.
• Ang teorya ng pagbabago ay binibigyang diin ang kahalagahan ng pagbabago sa paglikha ng kahusayan sa negosyo at paglago ng pangmatagalang paglago.