10 Ffeithiau Diddorol About Organizational behavior
10 Ffeithiau Diddorol About Organizational behavior
Transcript:
Languages:
Ymddygiad sefydliadol neu ymddygiad sefydliadol yw'r astudiaeth o sut mae bodau dynol yn ymddwyn o fewn y sefydliad.
Mae ymddygiad sefydliadol yn cynnwys llawer o agweddau, gan gynnwys cymhelliant, arweinyddiaeth, gwneud penderfyniadau a diwylliant sefydliadol.
Ymddangosodd astudio ymddygiad sefydliadol gyntaf yn y 1940au yn yr Unol Daleithiau.
Yn Indonesia, dim ond yn yr 1980au y dechreuodd astudio ymddygiad sefydliadol ddatblygu.
Yn Indonesia, mae diwylliant sefydliadol cryf yn aml yn cael ei ystyried yn ffactor pwysig yn llwyddiant sefydliad.
Yn Indonesia, mae arweinyddiaeth gref a charismatig hefyd yn cael ei ystyried yn ffactor pwysig yn llwyddiant sefydliad.
Mae ymchwil ar ymddygiad sefydliadol yn Indonesia yn aml yn canolbwyntio ar broblemau fel straen gwaith, boddhad swydd, a gwrthdaro rhyngbersonol.
Un o'r damcaniaethau ymddygiad sefydliadol enwog yw'r theori theori X ac Y a ddatblygwyd gan Douglas McGregor yn y 1960au.
Yn Indonesia, mae nifer o brifysgolion yn cynnig rhaglenni astudio neu gyrsiau sy'n canolbwyntio ar ymddygiad sefydliadol, megis seicoleg ddiwydiannol a sefydliadol.
Mae ymddygiad sefydliadol hefyd yn bwnc poblogaidd mewn seminarau a chynadleddau yn Indonesia, yn enwedig ymhlith gweithwyr proffesiynol ac academyddion.