Organizacinis elgesys ar organizacinis elgesys yra tyrimas, kaip žmonės elgiasi organizacijoje.
Organizacinis elgesys apima daugybę aspektų, įskaitant motyvaciją, lyderystę, sprendimų priėmimą ir organizacinę kultūrą.
Organizacinio elgesio tyrimas pirmą kartą pasirodė 1940 -aisiais JAV.
Indonezijoje organizacinio elgesio tyrimas pradėjo vystytis tik devintajame dešimtmetyje.
Indonezijoje stipri organizacinė kultūra dažnai laikoma svarbiu organizacijos sėkmės veiksniu.
Indonezijoje stipri ir charizmatiška lyderystė taip pat laikoma svarbiu organizacijos sėkmės veiksniu.
Organizacinio elgesio Indonezijoje tyrimai dažnai sutelkia dėmesį į tokias problemas kaip darbo stresas, pasitenkinimas darbu ir tarpasmeninis konfliktas.
Viena iš garsių organizacinio elgesio teorijų yra X ir Y teorija, kurią Septintajame dešimtmetyje sukūrė Douglasas McGregoras.
Indonezijoje nemažai universitetų siūlo studijų programas ar kursus, kuriuose pagrindinis dėmesys skiriamas organizaciniam elgesiui, pavyzdžiui, pramoninei ir organizacinei psichologijai.
Organizacinis elgesys taip pat yra populiari seminarų ir konferencijų Indonezijoje tema, ypač tarp specialistų ir akademikų.
