Organizacijsko vedenje ali organizacijsko vedenje je preučevanje, kako se ljudje obnašajo znotraj organizacije.
Organizacijsko vedenje vključuje številne vidike, vključno z motivacijo, vodstvom, odločanjem in organizacijsko kulturo.
Študija organizacijskega vedenja se je prvič pojavila v štiridesetih letih prejšnjega stoletja v ZDA.
V Indoneziji se je študija organizacijskega vedenja začela razvijati šele v osemdesetih letih prejšnjega stoletja.
V Indoneziji se močna organizacijska kultura pogosto šteje za pomemben dejavnik uspeha organizacije.
V Indoneziji se močno in karizmatično vodstvo šteje tudi za pomemben dejavnik uspeha organizacije.
Raziskave organizacijskega vedenja v Indoneziji se pogosto osredotočajo na težave, kot so stres na delovnem mestu, zadovoljstvo z delovnim mestom in medosebni konflikt.
Ena od znanih teorij organizacijskega vedenja je teorija teorije X in Y, ki jo je v šestdesetih letih razvil Douglas McGregor.
V Indoneziji številne univerze ponujajo študijske programe ali tečaje, ki se osredotočajo na organizacijsko vedenje, kot sta industrijska in organizacijska psihologija.
Organizacijsko vedenje je tudi priljubljena tema na seminarjih in konferencah v Indoneziji, zlasti med strokovnjaki in akademiki.
