ইন্দোনেশিয়ায় এইচআরএম এর মধ্যে সাধারণত নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, ক্যারিয়ার বিকাশ, বেতনভিত্তিক, পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট এবং সংঘাত পরিচালনা অন্তর্ভুক্ত থাকে।
একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে শক্তিশালী এবং কার্যকর এইচআরএম রয়েছে এমন সংস্থাগুলির আরও বেশি আর্থিক সুবিধা রয়েছে।
এইচআরএম শ্রম আইন এবং সংস্থার বিধিবিধানের সাথে সম্মতি নিশ্চিত করার জন্যও দায়বদ্ধ।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এইচআরএম কাজগুলির মধ্যে একটি হ'ল কর্মচারীর সঠিক নিয়োগ এবং নির্বাচন।
H এইচআরএম দ্বারা কর্মচারীদের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য ব্যবহৃত বেশ কয়েকটি পদ্ধতি রয়েছে, যেমন 360 ডিগ্রি মূল্যায়ন এবং প্রকল্প ভিত্তিক পারফরম্যান্স মূল্যায়ন।
এইচআরএমের কর্মীদের মধ্যে কর্মচারীদের সমস্যা এবং দ্বন্দ্ব মোকাবেলায় দৃ strong ় আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা থাকতে হবে।
ক্যারিয়ার প্রশিক্ষণ এবং বিকাশ এইচআরএমের একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ, কারণ এটি কর্মচারীদের দক্ষতা এবং জ্ঞানকে উন্নত করতে পারে।
এইচআরএম অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে কর্মীদের নিরাপদ এবং স্বাস্থ্যকর কাজের শর্ত রয়েছে।
এইচআরএম একটি ইতিবাচক এবং সহায়ক কাজের সংস্কৃতি তৈরির জন্যও দায়বদ্ধ, যা কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা এবং জড়িত হওয়া বাড়িয়ে তুলতে পারে।
